管理小说

世界500强总经理管理笔记

职场励志 管理 笔记 经营 成功

作者：尹剑峰   分类：职场励志
大千世界，企业间的命运也各不一样，有的企业生命周期不过寥寥数载，而有的企业寿命却长达数百年，乃至基业常青；有的企业发展到一定规模之后，就会陷入瓶颈，以致逐渐萎缩、消亡，而有的企业却能一路跨越式发展，像滚雪球一样，越滚越大。那么，企业与企业之间的差别到底在哪里？企业又该采用什么样的经营之道？这是众多企业老板和管理者所常常焦虑的问题。　　虽然企业寿命不是衡量企业价值的唯一标准，特别在互联网时代，企业的...

制度才是真正的老板

职场励志 管理 制度 经营 成功

作者：王剑   分类：职场励志
很多企业在创立之初，由于创始人的能力和个人魅力出众，即使没有规范的制度，也能带领企业走向某一发展高度。然而，当企业发展到一定规模或者创始人卸任之后，如果企业依然没有规范的制度，那么企业就很容易走下坡路。即便企业多聘请几个能力出众的管理者，如果没有一套好的制度，也难以把企业经营和管理好。

团队打天下，管理定江山

职场励志 管理 团队 经营 成功

作者：王剑   分类：职场励志
一滴水只有融入大海中才不会干涸，一个人只有融入团队中才能更好地成就自我。总览古今中外，数之不尽的成功故事都在向世界证明：团队的力量是无穷的。俗话说：“单人不成阵，独木难成林”、“一个好汉三个帮”、“红花还需绿叶扶”……一个英雄如果没有团队的支持，即使他本领再大，也无法创造历史。同样，一个企业家或管理者如果没有团队精神，不懂得团结协作，不善于激发团队的凝聚力，那么在现代残酷的市场环境中，就会失去竞争...

不懂带人，你就自己做到死

职场励志 管理 经营 团队 成功

作者：王剑   分类：职场励志
常言道：“一个人是条龙，三个人便成虫。”表面上看，“三人成虫”是因为不懂得合作、各自为战造成的，其实，本质上是因为没有优秀的领导者带领这个团队。如果一个团队有优秀的领导者带队，那么，这个团队绝不会萎靡不振。相反，它还会产生“１１１＞　３”的团队效应。企业管理的关键就在于带人、带团队。

一个小公司老板的日常管理

职场励志 管理 老板 公司 成功

作者：王剑   分类：职场励志
一个企业从创立那天开始，在领导的带领下，在团队的帮助下，通过扎实肯干打下一片属于自己的江山。然而，打江山容易，守江山难，若想让江山不断扩张，不断流传下去，就要看企业领导者的管理水平。只有把企业管理好了，企业才会拥有光明的前景。每个小老板都希望带领一支团队，为实现自己的个人追求和人生价值而奋斗，打造一份属于自己的光辉事业。

大生意人给年轻人最有价值的218条经商哲学

职场励志 管理 经商 价值 成功

作者：金龙   分类：职场励志
成功从不是一蹴而就的，财富也不是一天就能积累起来的。对于年轻人来说，成功的模式虽不能复制，成功者的管理方法和经商智慧却永远值得学习。在香火传承的家族里，我们经常能看到这样一副对联：“忠厚传家久，诗书继世长。”而在基业长青的企业里，应该有怎样一副对联呢？也许这副对联应该是这样：“制度传家久，文化继世长。”任何一个老板要想把公司做大做强，都离不开这两样法宝。

管人很重要，用人更重要

职场励志 管理 经营 团队 成功

作者：王剑   分类：职场励志
对于一个管理者来说，并不是将人才吸纳进自己的麾下便可以高枕无忧了只有对人才管理得法，用人得当，才能激发员工的无限潜能善用人者能成事，能成事者善用人有德有才破格重用；无德有才限制录用；有德无才培养使用；无德无才坚决不用

李嘉诚50年经商哲学

职场励志 管理 经商 团队 成功

作者：王剑   分类：职场励志
在中国乃至全世界，提起李嘉诚，几乎无人不知，无人不晓。通过创业经商，李嘉诚不仅赢得了大量的金钱和财富，更重要的是，他为自己树立了良好的社会形象，宣扬了良好的思想，留下了美好的名声，赢得了社会大众的高度认可。作为一名商人，李嘉诚创立了一套具有丰富内涵的人生韬略和经商哲学。

管事先管人，管人要管心

职场励志 管理 经营 企业 成功

作者：王剑   分类：职场励志
曾有一位企业领导说：“过去管理企业我主要管事，可永远有管不完的事，每件事情都需要我决策，每项工作都需要我把关。虽然我不一定比别人专业，但由于我是公司老板，是企业创始人，因此，我必须这么做。可是，我并没有取得满意的管理效果。”后来，这位企业家意识到自己的能力是有限的，他发现自己的做法很愚蠢，事必躬亲是无法把企业做强做大的，必须通过管人达到管事、经营企业的目的。

用制度管人，按规章办事

职场励志 管理 制度 企业 成功

作者：王剑   分类：职场励志
制度与规章是企业生存与发展的保障，一个可以传承下去的企业，绝对少不了制度。无视或者经常破坏企业制定的制度和管理规则，就会被别有用心的员工、竞争对手、客户牵着鼻子走，企业就会一盘散沙，没有凝聚力向心力。当下竞争激烈的市场环境下，一个企业有了制度，就有了公平，就意味着效率。而效率，则是企业的生命，是企业永葆生命力的良药。所以，做为管理者，要改变通常惯用的“人治”，用规章制度来管理企业，通过正确的奖罚，...