身为员工，大多数情况下对领导的要求并不高，能够在工作完成之后得到领导的肯定，获得领导的信任就很满足了。从这个角度来看，领导适时地鼓励和夸奖员工，满足对方的心理需求，就是高明的管理策略。这样做，不但可以迅速拉近和员工之间的距离，还能激发员工的干劲和热情。
研究表明，自信可以促使人们在工作中有效地完成工作。如果领导信任一个员工，那么后者就会有一种被领导赏识的感觉，从而得到了展示个人才华的舞台和机会。……
身为员工，大多数情况下对领导的要求并不高，能够在工作完成之后得到领导的肯定，获得领导的信任就很满足了。从这个角度来看，领导适时地鼓励和夸奖员工，满足对方的心理需求，就是高明的管理策略。这样做，不但可以迅速拉近和员工之间的距离，还能激发员工的干劲和热情。
研究表明，自信可以促使人们在工作中有效地完成工作。如果领导信任一个员工，那么后者就会有一种被领导赏识的感觉，从而得到了展示个人才华的舞台和机会。……
您目前阅读的是天下书盟网-充值中心官方授权作品不懂心理学就做不好管理的００５懂得对员工说：我相信你，是由签约作家志朝所著的原创社科心理，不懂心理学就做不好管理最新章节已更新，感谢您对志朝作品的支持，更多优秀原创小说请关注天下书盟网-充值中心！
女人要学会说“不”
女人趁早要知道1之...
淡定
世界文化十万个为什...
世界文明奇迹大百科
3岁决定女孩的一生